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迎檢工作簡報(第3期)

來源:養護部  發布時間:2020-05-25  點擊率:132


一、工作安排部署

1、西昌管理處召開迎檢工作推進會

根據攀西公司4月16日召開的養護管理工作暨迎“國檢”工作推進會及高管局下發的川交高管[2020]45號文(關于印發《“十三五”評價迎檢工作督導方案》的通知)的相關要求,西昌管理處積極響應,結合管養路段實際情況,于4月28日召開了工作推進會。

在會上傳達了高管局《關于印發“十三五”評價迎檢工作督導方案的通知》,結合公司目標根據實際情況,再次對國檢工作現階段的各項目標進行細化,明確了各部門的責任分工,全力以赴做好各項迎檢準備工作。

2、攀西公司召開2020年汛期機電工作會

5月14日,組織召開2020年汛期機電工作會。首先明確汛期安全防控方面工作,強調了預防為主,搶修為輔的工作原則;同時細化了“十三五”迎檢工作內、外業分工,做到定人、定崗、定責。

二、工作開展情況

(一)公路養護

1、完成了西攀路K2441-K2442段金江大橋橋面平整度處治工程方案設計,目前設計單位正在積極開展施工圖設計。

2、已完成西攀路蒲壩安寧河大橋獨柱式墩橋梁加固處治工程方案設計,目前設計單位正在積極開展施工圖設計。

3、完成了西攀路特大橋、特殊結構橋梁現場檢測工作。

4、完成了西攀路K2283+300人行天橋維修處治工程施工圖專家評審工作,完成西攀路K2284+280人行天橋維修處治工程施工圖設計(送審稿)。

5、2020年5月12日至13日,組織公司組織開展了公路獨柱墩安全提升專項行動在線培訓。

6、組織開展了橋梁安全隱患專項排查工作。

7、組織開展了汛前安全隱患專項排查工作。

8、對工程養護部、各養護科“十三五”期間養護內業資料進行了第一次清查,對發現的問題現場提出了整改意見。

9、繼續對照部頒最新養護技術規范和交通部、省交通廳《公路養護工程管理辦法》,結合公司管理模式,對養護管理制度進行修訂。

(二)稽查監控

1、與高速公安、地方公安持續開展逃費車輛專項治理工作,上月調取200余嫌疑車輛通行數據已篩查比對完成,相關數據進行整理準備移交公安。

2、繼續完善、清理十三五稽查相關資料。

3、新收費模式下探討新的稽查模式,本月針對收割機插秧機免費數據進行稽核,就一線具體操作重新制定統一查驗方式下發全線。

4、已啟動2015-2016年機電日常維護和專項工程內業資料的清理工作。

5、完成了瀘黃路主干光纜的熔接工作,西昌北監控分中心實現了對站點的監控功能。

(三)營運收費

1、根據交通部和公司關于“十三五”工作方案要求,繼續加強對2016-2019年執行的各項收費政策查漏補缺力度。同時,要求各管理處和收費站做好基礎資料的整理搜集。

2、根據交通運輸部恢復常態化收費及川高公司相關工作要求,擬定《四川攀西高速公路開發股份有限公司關于切實做好恢復常態化收費工作實施方案的通知》、《關于切實做好2020年五一節期間收費管理工作有關事項的通知》及《關于對恢復收費后收費管理工作檢查結果的通報》發至各管理處按要求執行。

3、根據《四川省高速公路收費系統實車測試實施方案》以及近期高管局及結算中心關于實車測試的相關規定,公司按照規定在5月3日順利完成實車測試工作。截止5月3日,按照要求安排了相關13種車型參與了不同路徑測試,共計測試路徑約1489條,并嚴格數據報送,為順利恢復收費打下堅實基礎。

4、根據西昌市非洲豬瘟疫情防控工作會議內容,要求各收費站積極配合好防疫部門工作做好生豬運輸查驗工作。

(四)安全生產及環保

1、為有效保障“五一”節期間道路安全暢通,組織開展安全專項檢查工作,對涉路施工現場、交安設施、機電設施、地質災害點、事故易發點位、橋下空間、隧道等進行逐項檢查,并對前期安全生產明查暗訪工作進行“再回頭”看。
    2、在疫情防控常態化條件下及復工復產期間,吸取近期各類安全生產事故教訓,按照“黨政同責、一崗雙責”及“三個必須”的要求壓實主體責任,細化安全管理措施。重點加強疫情防控、火災隱患點、汛期地質災害點、事故易發點、涉路施工管理等方面的隱患排查治理,有效防范化解重大安全風險。
    3、全國“兩會”召開在即,為提升安全風險管控能力,堅決遏制安全生產事故發生,組織開展風險源排查工作,建立“安全風險數據庫”、“地質災害數據庫”、“地質災害數據分布圖”等風險管控臺賬,完善相關預案,細化安全管控措施,落實專人進行預警預報。
    4、深刻汲取行人違法進入高速公路引發交通事故的教訓,深化“一路四方”聯勤機制,聯合開展行人違法進入高速公路專項整治工作。目前,法律法規宣傳工作正在展開。

(五)服務區管理

1、積極對接新能源建設單位,大力建設充電樁新能源設施,促進電動汽車推廣應用,現今米易、攀枝花充電樁已建成并投入使用;德昌服務區充電樁已經復工建設;西昌服務區充電樁建設工程已簽定租賃合同,施工單位正辦理施工手續。

2、積極開展服務區文明服務創建工作,加強服務區日常管理,提升服務質量,確保公司所轄服務區服務質量全部達標(除西昌服務區外)。

3、積極推動“服務區+扶貧”,公司所轄服務區除西昌服務區外,精準扶貧專柜覆蓋率已達100%,現積極落實“促進扶貧產品銷售”的目標任務。

4、積極開展智慧服務區建設工作,公司所轄服務區公共區域已基本實現監控系統高清全覆蓋。督促攀枝花服務區盡快實現日常管理信息化,應用電子技術對包括餐超經營、保安巡邏等服務狀況進行監督管理。

5、積極配合執法支隊清理路側非標廣告,并通知廣告位租賃單位及時更換陳舊破損的廣告。

6、積極配合公司相關部門做好迎檢工作。

三、下月工作計劃

1、全面梳理、修訂公司各業務部門管理制度。

2、對第一次內業資料清查發現的問題,督促各養護科、養護單位逐一進行補充、完善。

3、督促設計單位盡快提交專項養護工程施工圖設計文件和預算文件。

4、做好汛期安全隱患排查治理工作,確保道路安全暢通。

5、具備開工條件的專項養護工程,督促施工單位及時進場施工,抓緊實施中央活動護欄升級改造、互通立交梯級限速、護欄過渡板更換等項目,繼續做好疫情防控和復工復產工作。

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